Kwaliteit en ontwikkeling5 min
Tijdens een huisbezoek opent het digitale kraamdossier niet. De kraamverzorgende moet weten welke afspraken voor moeder en baby gelden, terwijl de planner de storing nog onderzoekt. Wie geeft toegang tot de noodzakelijke informatie, hoe wordt het handelen tijdelijk vastgelegd en wanneer komt dat verslag terug in het dossier? Dit is een werkvraag voor de kraamzorgorganisatie, geen keuze die de medewerker alleen aan de keukentafel moet maken.
Lees publicatie →Veilig en gezond werken5 min
Een kraamverzorgende komt voor het eerst bij een gezin waar een hond vrij door het huis loopt. Het gezin kent het dier goed, maar de medewerker kan de reactie op een nieuwe persoon niet inschatten. Wie maakt vóór de start een werkbare afspraak, wat doet de medewerker als die niet wordt nagekomen en wie besluit over de volgende dienst? Dit artikel behandelt de werkgeverskant van die situatie.
Lees publicatie →Kwaliteit en ontwikkeling5 min
Wanneer een baby overlijdt, verandert de betekenis van de geplande kraamweek ingrijpend. Voor een kraamzorgorganisatie vraagt de inzet om meer dan het opnieuw invullen van een rooster. Hoe bereidt de leidinggevende de medewerker voor, welke ondersteuning is onderweg beschikbaar en hoe wordt de inzet daarna besproken? Onderstaande werkgeversaanpak verbindt de voorbereiding op rouwzorg aan concrete werkafspraken.
Lees publicatie →Planning en capaciteit5 min
Een intake levert meer op dan een eerste ureninschatting. De kraamzorgorganisatie moet de afspraken uit het kraamdossier tijdig verbinden aan een passende kraamverzorgende, bereikbaarheid en een uitvoerbare start. Dit artikel gaat over die organisatorische vertaling vóór de geboorte. Een herindicatie tijdens het kraambed blijft een afzonderlijke professionele route.
Lees publicatie →Planning en capaciteit5 min
Een verandering in het kraambed kan aanleiding zijn om de afgesproken zorg opnieuw te beoordelen. Voor de kraamzorgorganisatie is dan niet alleen de uitkomst van belang: ook de overdracht naar planning, medewerker en gezin moet kloppen. Dit artikel gaat over die organisatorische route bij toepassing van het Landelijk Indicatieprotocol Kraamzorg (LIP). Het geeft geen medisch indicatieadvies en beschrijft geen algemene werkwijze voor andere indicatiemethodieken.
Lees publicatie →Planning en capaciteit8 min
Bij partusassistentie telt niet alleen óf een kraamverzorgende beschikbaar is. De oproep moet de juiste medewerker bereiken, de reis moet haalbaar zijn en de samenwerking met de verloskundige moet zonder zoekwerk starten. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd gebruikt als toetsingscriterium dat partusassistentie binnen één uur na de oproep van de verloskundige ter plaatse is. Maak daarvan geen losse planningsnorm, maar één keten van bereikbaarheid, inzet, informatie en overdracht.
Lees publicatie →Kwaliteit en ontwikkeling7 min
Steeds meer gezinnen hebben een alarmmatje, camera of draagbare sensor die beweging, ademhaling of hartslag zegt te volgen. Een kraamverzorgende kan daardoor tijdens haar inzet worden gevraagd het apparaat te plaatsen, waarden te beoordelen of op een melding te reageren. Laat dat niet afhangen van ervaring met één merk. Leg vooraf vast wat de medewerker wel en niet doet, welke reguliere observaties leidend blijven en welke professionele route bij zorgen of een alarm wordt gevolgd.
Lees publicatie →Gezond en inzetbaar7 min
Een kraamverzorgende werkt meestal niet op een vaste locatie van haar werkgever. Daardoor kan een recht op kolven niet worden uitgevoerd met alleen een kolfruimte op kantoor. De werkgever moet vóór het rooster afspreken wanneer de onderbreking mogelijk is, welke geschikte ruimte bereikbaar is en hoeveel reistijd daarvoor nodig is. Laat de medewerker dit niet tijdens een huisbezoek alleen oplossen met het kraamgezin.
Lees publicatie →Planning en capaciteit6 min
Een kraamverzorgende die aan de voordeur ontdekt dat een belangrijk gesprek niet goed mogelijk is, moet meer oplossen dan een vertaalprobleem. Ook planning, bereikbaarheid en afstemming met de organisatie komen onder druk. Maak daarom vóór de inzet duidelijk hoe taalondersteuning wordt beoordeeld en geregeld, en wie helpt wanneer de gekozen oplossing niet werkt.
Lees publicatie →Kwaliteit en ontwikkeling9 min
Een actieve koortslip bij een kraamverzorgende vraagt geen geïmproviseerde beslissing aan de voordeur. Het RIVM adviseert bij intensief contact met een neonaat direct contact met de laesie te voorkomen, de handen vóór de verzorging goed te wassen en de laesie tijdens de verzorging met een mondmasker te bedekken totdat die is ingedroogd. De werkgever moet die infectiepreventienorm vertalen naar een snelle meldroute, concrete taakafspraken, beschikbaar materiaal en controleerbare overdracht, zonder medische details breder te delen dan nodig.
Lees publicatie →Gezond en inzetbaar9 min
Een kraamverzorgende werkt in de privéwoning van het gezin. Daar geldt het wettelijke rookverbod voor werkplekken niet op dezelfde manier, maar blootstelling aan tabaksrook blijft een arbeidsrisico. De werkgever moet daarom vóór de eerste inzet een uitvoerbare rookvrije werkafspraak maken, medewerkers een duidelijke meldroute geven en vooraf bepalen hoe zorgcontinuïteit en werknemersveiligheid worden afgewogen als de afspraak niet wordt nagekomen.
Lees publicatie →Kwaliteit en ontwikkeling10 min
Aan het einde van de kraamperiode moet relevante informatie veilig en tijdig bij de jeugdgezondheidszorg aankomen. Dat is geen automatische kopie van het hele kraamdossier. Een werkbare overdracht maakt vooraf duidelijk waarvoor toestemming wordt gevraagd, welke gegevens nodig zijn, wie inhoudelijk bijdraagt, wie verzendt en wie controleert dat de JGZ de informatie heeft ontvangen.
Lees publicatie →Kwaliteit en ontwikkeling11 min
Na een ernstige uitkomst lopen zorgveiligheid, een mogelijke IGJ-melding, ketenonderzoek en personeelszorg tegelijk. Een kraamzorgorganisatie moet daarom vooraf vastleggen wie beoordeelt en meldt, hoe onafhankelijk onderzoek wordt ingericht en welke steun de betrokken kraamverzorgende krijgt.
Lees publicatie →Planning en inzet10 min
Een kilometervergoeding en betaalde werktijd beantwoorden twee verschillende vragen. De Cao Kraamzorg is duidelijk over reizen tussen zorginzetten, maar huis-cliënt, een vaste werklocatie en een incidentele dienstreis vragen ieder om een eigen registratie.
Lees publicatie →Opleiden en instroom12 min
Een opleidingsplaats is pas verantwoord als leerroute, contracturen, opleidingstijd, begeleiding, examens en inzetbaarheid vooraf als één traject zijn georganiseerd.
Lees publicatie →Zwangerschap en arbeid13 min
Zwangerschap vraagt niet om algemene aannames, maar om een concrete beoordeling van risico’s, werktijden en werkzaamheden. Voor kraamzorgorganisaties moeten ook wachtdiensten, cliëntwoningen, reizen en kolven uitvoerbaar worden geregeld.
Lees publicatie →Cao en arbeidsvoorwaarden11 min
De cao loopt tot en met 31 augustus 2026. Dit overzicht maakt duidelijk wat al vaststaat, welke onderdelen per 1 juli 2026 zijn gewijzigd en wat werkgevers vóór een opvolgende cao moeten controleren.
Lees publicatie →Arbeidsmarkt en capaciteit12 min
Schaarste is niet alleen een roosterprobleem. Het vraagt om vooraf vastgelegde keuzes over zorgvraag, kwaliteit, medewerkersbelasting en regionale samenwerking.
Lees publicatie →Planning en inzet12 min
Kraamzorg laat zich niet volledig in kantoortijden plannen. De cao maakt juist daarom onderscheid tussen werktijd, wachtdienst, zorginzet, rust en incidentele uitzonderingen.
Lees publicatie →Kwaliteit en ontwikkeling11 min
Een registratie ondersteunt aantoonbare deskundigheid, maar registratie, diploma en inzetbare bekwaamheid zijn verschillende controles. Werkgevers moeten die niet als één vinkje behandelen.
Lees publicatie →Instroom en onboarding11 min
Goede onboarding verbindt arbeidsvoorwaarden, kwalificaties, protocollen, planning, digitale toegang en begeleiding tot één aantoonbare vrijgave voor zelfstandig werk.
Lees publicatie →Gezond en veilig werken12 min
Werken in steeds andere woningen vraagt om een RI&E die de echte blootstelling van kraamverzorgenden volgt, inclusief alleen werken, werkdruk en onveilige situaties bij cliënten thuis.
Lees publicatie →Verzuim en inzetbaarheid12 min
Bij krappe bezetting ontstaat snel druk om iemand eerder of ruimer in te zetten. De medische beoordeling, functionele mogelijkheden en afgesproken opbouw blijven leidend.
Lees publicatie →