Kwaliteit en ontwikkeling5 min
Tijdens een huisbezoek opent het digitale kraamdossier niet. De kraamverzorgende moet weten welke afspraken voor moeder en baby gelden, terwijl de planner de storing nog onderzoekt. Wie geeft toegang tot de noodzakelijke informatie, hoe wordt het handelen tijdelijk vastgelegd en wanneer komt dat verslag terug in het dossier? Dit is een werkvraag voor de kraamzorgorganisatie, geen keuze die de medewerker alleen aan de keukentafel moet maken.
Lees publicatie →Veilig en gezond werken5 min
Een kraamverzorgende komt voor het eerst bij een gezin waar een hond vrij door het huis loopt. Het gezin kent het dier goed, maar de medewerker kan de reactie op een nieuwe persoon niet inschatten. Wie maakt vóór de start een werkbare afspraak, wat doet de medewerker als die niet wordt nagekomen en wie besluit over de volgende dienst? Dit artikel behandelt de werkgeverskant van die situatie.
Lees publicatie →Kwaliteit en ontwikkeling5 min
Wanneer een baby overlijdt, verandert de betekenis van de geplande kraamweek ingrijpend. Voor een kraamzorgorganisatie vraagt de inzet om meer dan het opnieuw invullen van een rooster. Hoe bereidt de leidinggevende de medewerker voor, welke ondersteuning is onderweg beschikbaar en hoe wordt de inzet daarna besproken? Onderstaande werkgeversaanpak verbindt de voorbereiding op rouwzorg aan concrete werkafspraken.
Lees publicatie →Planning en capaciteit5 min
Een intake levert meer op dan een eerste ureninschatting. De kraamzorgorganisatie moet de afspraken uit het kraamdossier tijdig verbinden aan een passende kraamverzorgende, bereikbaarheid en een uitvoerbare start. Dit artikel gaat over die organisatorische vertaling vóór de geboorte. Een herindicatie tijdens het kraambed blijft een afzonderlijke professionele route.
Lees publicatie →Planning en capaciteit5 min
Een verandering in het kraambed kan aanleiding zijn om de afgesproken zorg opnieuw te beoordelen. Voor de kraamzorgorganisatie is dan niet alleen de uitkomst van belang: ook de overdracht naar planning, medewerker en gezin moet kloppen. Dit artikel gaat over die organisatorische route bij toepassing van het Landelijk Indicatieprotocol Kraamzorg (LIP). Het geeft geen medisch indicatieadvies en beschrijft geen algemene werkwijze voor andere indicatiemethodieken.
Lees publicatie →Planning en capaciteit8 min
Bij partusassistentie telt niet alleen óf een kraamverzorgende beschikbaar is. De oproep moet de juiste medewerker bereiken, de reis moet haalbaar zijn en de samenwerking met de verloskundige moet zonder zoekwerk starten. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd gebruikt als toetsingscriterium dat partusassistentie binnen één uur na de oproep van de verloskundige ter plaatse is. Maak daarvan geen losse planningsnorm, maar één keten van bereikbaarheid, inzet, informatie en overdracht.
Lees publicatie →